Porter's Five Forces
Analysewerkzeug zur Bewertung der Wettbewerbsintensität und Attraktivität einer Branche.
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Consulting
Lerne die wichtigsten Frameworks, Tools und Strategien im Consulting – ideal für Einsteiger und Fortgeschrittene.
21 ThemenStrukturiertes Lernen
Lernthemen
SWOT-Analyse
Verstehen und anwenden der SWOT-Analyse zur strategischen Unternehmensbewertung.
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PESTEL Analyse
Lerne die sechs Dimensionen der PESTEL-Analyse und ihre Bedeutung für strategische Unternehmensentscheidungen.
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Markt- und Branchenanalyse mit den 4 Cs
Lerne, wie Unternehmen mithilfe der 4 Cs Markt- und Branchenanalysen durchführen.
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Unternehmensbewertung mit den 5 Cs
Lerne die fünf zentralen Bewertungskriterien (5 Cs), die bei der qualitativen Beurteilung eines Unternehmens eingesetzt werden.
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BCG-Matrix
Lerne die Struktur, Elemente und strategischen Anwendungen der BCG-Matrix.
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McKinsey-Portfolio
Lerne das McKinsey-Portfolio zur strategischen Geschäftseinheit-Analyse kennen.
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Portfolioanalyse
Lerne die Grundlagen und Methoden der Portfolioanalyse zur strategischen Unternehmensplanung.
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Gantt-Diagramm
Lerne die Grundlagen, Anwendung und Interpretation von Gantt-Diagrammen im Projektmanagement.
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Wasserfallmodell
Das Wasserfallmodell ist ein lineares Vorgehensmodell der Softwareentwicklung, das klare Phasen mit einem sequentiellen Ablauf definiert.
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Prozessmanagement
Prozessmanagement befasst sich mit der Gestaltung, Analyse, Überwachung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.
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Audit
Audit bezieht sich auf die systematische Prüfung von finanziellen Aufzeichnungen, Prozessen oder Systemen, um die Genauigkeit und Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen.
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SMART Methode
Die SMART Methode ist eine Technik zur Zielformulierung, die sicherstellt, dass Ziele spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind.
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RACI Matrix
Die RACI-Matrix ist ein Werkzeug zur Klarstellung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten in Projekten.
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Punktbewertungsverfahren
Das Punktbewertungsverfahren ist eine Methode zur Bewertung von Projekten, bei der verschiedene Kriterien mit Punkten gewichtet und bewertet werden.
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Pareto Prinzip
Das Pareto Prinzip besagt, dass in vielen Fällen 80% der Ergebnisse durch nur 20% der Ursachen oder Anstrengungen erzielt werden.
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Flussdiagramm
Ein Flussdiagramm ist eine grafische Darstellung von Prozessen, die den Ablauf von Aufgaben und Entscheidungen veranschaulicht.
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Consulting: Case Study
Fallstudien im Consulting helfen dabei, Geschäftsprobleme mit strukturierten Ansätzen und strategischen Analysen zu bewerten und zu lösen.
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XYZ-Analyse
Die XYZ-Analyse ist eine Methode zur Klassifikation von Produkten und deren Bedeutung für das Unternehmen basierend auf ihrer Nachfragevolatilität.
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ABC-Analyse
Die ABC-Analyse ist eine Methode zur Klassifikation von Objekten oder Produkten, basierend auf ihrer Bedeutung für ein Unternehmen.
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Stakeholderanalyse
Die Stakeholderanalyse ist ein Verfahren zur Identifikation und Bewertung von Anspruchsgruppen, die Einfluss auf ein Projekt oder Unternehmen haben.
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Grundbegriffe der Wirtschaft
Lerne die wichtigsten Grundbegriffe der Wirtschaft kennen
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Mikroökonomie
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Makroökonomie
Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung, Wirtschaftswachstum, Inflation
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Alle wesentlichen Grundlagen des externen Rechnungswesens
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