Porter's Five Forces
Analysewerkzeug zur Bewertung der Wettbewerbsintensität und Attraktivität einer Branche.
Consulting
Lerne die wichtigsten Frameworks, Tools und Strategien im Consulting – ideal für Einsteiger und Fortgeschrittene.
21 ThemenStrukturiertes Lernen
Lernthemen
SWOT-Analyse
Verstehen und anwenden der SWOT-Analyse zur strategischen Unternehmensbewertung.
PESTEL Analyse
Lerne die sechs Dimensionen der PESTEL-Analyse und ihre Bedeutung für strategische Unternehmensentscheidungen.
Markt- und Branchenanalyse mit den 4 Cs
Lerne, wie Unternehmen mithilfe der 4 Cs Markt- und Branchenanalysen durchführen.
Unternehmensbewertung mit den 5 Cs
Lerne die fünf zentralen Bewertungskriterien (5 Cs), die bei der qualitativen Beurteilung eines Unternehmens eingesetzt werden.
BCG-Matrix
Lerne die Struktur, Elemente und strategischen Anwendungen der BCG-Matrix.
McKinsey-Portfolio
Lerne das McKinsey-Portfolio zur strategischen Geschäftseinheit-Analyse kennen.
Portfolioanalyse
Lerne die Grundlagen und Methoden der Portfolioanalyse zur strategischen Unternehmensplanung.
Gantt-Diagramm
Lerne die Grundlagen, Anwendung und Interpretation von Gantt-Diagrammen im Projektmanagement.
Wasserfallmodell
Das Wasserfallmodell ist ein lineares Vorgehensmodell der Softwareentwicklung, das klare Phasen mit einem sequentiellen Ablauf definiert.
Prozessmanagement
Prozessmanagement befasst sich mit der Gestaltung, Analyse, Überwachung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.
Audit
Audit bezieht sich auf die systematische Prüfung von finanziellen Aufzeichnungen, Prozessen oder Systemen, um die Genauigkeit und Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen.
SMART Methode
Die SMART Methode ist eine Technik zur Zielformulierung, die sicherstellt, dass Ziele spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind.
RACI Matrix
Die RACI-Matrix ist ein Werkzeug zur Klarstellung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten in Projekten.
Punktbewertungsverfahren
Das Punktbewertungsverfahren ist eine Methode zur Bewertung von Projekten, bei der verschiedene Kriterien mit Punkten gewichtet und bewertet werden.
Pareto Prinzip
Das Pareto Prinzip besagt, dass in vielen Fällen 80% der Ergebnisse durch nur 20% der Ursachen oder Anstrengungen erzielt werden.
Flussdiagramm
Ein Flussdiagramm ist eine grafische Darstellung von Prozessen, die den Ablauf von Aufgaben und Entscheidungen veranschaulicht.
Consulting: Case Study
Fallstudien im Consulting helfen dabei, Geschäftsprobleme mit strukturierten Ansätzen und strategischen Analysen zu bewerten und zu lösen.
XYZ-Analyse
Die XYZ-Analyse ist eine Methode zur Klassifikation von Produkten und deren Bedeutung für das Unternehmen basierend auf ihrer Nachfragevolatilität.
ABC-Analyse
Die ABC-Analyse ist eine Methode zur Klassifikation von Objekten oder Produkten, basierend auf ihrer Bedeutung für ein Unternehmen.
Stakeholderanalyse
Die Stakeholderanalyse ist ein Verfahren zur Identifikation und Bewertung von Anspruchsgruppen, die Einfluss auf ein Projekt oder Unternehmen haben.
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Grundbegriffe der Wirtschaft
Lerne die wichtigsten Grundbegriffe der Wirtschaft kennen
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Mikroökonomie
Grundlagen der Mikroökonomie, Angebot und Nachfrage, Marktgleichgewicht
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Makroökonomie
Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung, Wirtschaftswachstum, Inflation
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BWL Grundlagen
Betriebswirtschaftliche Grundkonzepte und Theorien
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Externes Rechnungswesen
Alle wesentlichen Grundlagen des externen Rechnungswesens
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Marketing
Hier erfährst du die grundlegenden Konzepte des Marketings.
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