Lean Startup Methode: MVP und Build-Measure-Learn erklärt

Der Build-Measure-Learn-Zyklus ist ein iterativer Prozess, bei dem Unternehmen schnell ein Minimum Viable Product (MVP) entwickeln, dessen Erfolg messen und aus den Ergebnissen lernen. Ziel ist es, durch kurze Zyklen schnell herauszufinden, was Kunden wirklich wollen und dabei Zeit und Ressourcen zu sparen.

Ein MVP ist die einfachste Version eines Produkts, die gerade genug Funktionen hat, um echte Kundenbedürfnisse zu erfüllen und verwertbares Feedback zu sammeln. Es soll mit minimalem Aufwand maximales Lernen über die Kunden ermöglichen.

Die Lean Startup Methode reduziert das Risiko von Fehlentscheidungen durch frühes Kundenfeedback und verkürzt die Entwicklungszeit. Unternehmen können so kostengünstig testen, ob ihre Geschäftsidee funktioniert, bevor sie große Investitionen tätigen.

In der Measure-Phase werden konkrete Kennzahlen und Daten über das Kundenverhalten und die Produktnutzung gesammelt. Diese Messungen sollen objektiv zeigen, ob die aufgestellten Hypothesen über das Produkt und die Kunden richtig waren.

Pivotieren bedeutet, die Geschäftsstrategie aufgrund der Lernergebnisse grundlegend zu ändern, während Perseverieren bedeutet, am aktuellen Kurs festzuhalten. Die Entscheidung basiert auf den gemessenen Daten: Bei schlechten Ergebnissen sollte pivotiert, bei guten Ergebnissen perseveriert werden.