Question 1

Was sind agile Methoden und wie unterscheiden sie sich von traditionellen Projektmanagement-Ansätzen?

Accepted Answer

Agile Methoden sind iterative und inkrementelle Ansätze zur Softwareentwicklung, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit betonen. Im Gegensatz zu traditionellen Wasserfallmodellen ermöglichen sie kontinuierliche Anpassungen basierend auf Kundenfeedback und sich ändernden Anforderungen. Der Fokus liegt auf funktionsfähiger Software und enger Zusammenarbeit mit dem Kunden.

Question 2

Was ist Scrum und welche Rollen gibt es im Scrum-Framework?

Accepted Answer

Scrum ist ein agiles Framework für die Entwicklung komplexer Produkte, das in kurzen Iterationen (Sprints) arbeitet. Die drei Hauptrollen sind der Product Owner (definiert Anforderungen), der Scrum Master (facilitiert den Prozess) und das Development Team (entwickelt das Produkt). Jede Rolle hat spezifische Verantwortlichkeiten und trägt zum Projekterfolg bei.

Question 3

Wie läuft ein typischer Scrum-Sprint ab?

Accepted Answer

Ein Sprint ist eine feste Zeitperiode (meist 1-4 Wochen), in der ein potenziell auslieferbares Produktinkrement erstellt wird. Er beginnt mit dem Sprint Planning, beinhaltet tägliche Daily Scrums und endet mit Sprint Review und Sprint Retrospective. Während des Sprints arbeitet das Team fokussiert an den ausgewählten Backlog-Items.

Question 4

Was sind die wichtigsten Scrum-Artefakte und wozu dienen sie?

Accepted Answer

Die drei Hauptartefakte sind das Product Backlog (priorisierte Liste aller Anforderungen), das Sprint Backlog (ausgewählte Items für den aktuellen Sprint) und das Produktinkrement (funktionsfähiges Ergebnis des Sprints). Diese Artefakte schaffen Transparenz und helfen bei der Planung und Nachverfolgung des Projektfortschritts.

Question 5

Welche Vorteile bieten agile Methoden speziell für IS-Projekte?

Accepted Answer

Agile Methoden ermöglichen es, schnell auf sich ändernde Geschäftsanforderungen und technologische Entwicklungen zu reagieren. Sie fördern eine engere Zusammenarbeit zwischen IT und Fachabteilungen und reduzieren das Risiko von Fehlentwicklungen durch frühes und kontinuierliches Feedback. Zudem verbessern sie die Qualität durch regelmäßige Tests und Reviews.

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