Question 1

Was ist Fertigungsplanung und warum ist sie wichtig?

Accepted Answer

Fertigungsplanung ist die systematische Planung und Steuerung aller Produktionsprozesse in einem Unternehmen. Sie umfasst die Bestimmung von Produktionsmengen, Terminen, Kapazitäten und Ressourcen. Eine gute Fertigungsplanung reduziert Kosten, verkürzt Lieferzeiten und erhöht die Effizienz.

Question 2

Welche Hauptphasen gibt es in der Fertigungsplanung?

Accepted Answer

Die Fertigungsplanung gliedert sich in drei Hauptphasen: Produktionsprogrammplanung (was wird produziert), Mengenplanung (wie viel wird produziert) und Terminplanung (wann wird produziert). Diese Phasen bauen aufeinander auf und werden regelmäßig angepasst.

Question 3

Was ist der Unterschied zwischen Push- und Pull-Prinzip?

Accepted Answer

Beim Push-Prinzip wird die Produktion auf Basis von Prognosen angestoßen und Waren werden 'durchgeschoben'. Beim Pull-Prinzip wird nur auf tatsächliche Kundenbestellungen produziert und Material wird 'gezogen'. Das Pull-Prinzip reduziert Lagerbestände, erfordert aber flexible Prozesse.

Question 4

Wie berechnet man die optimale Losgröße?

Accepted Answer

Die optimale Losgröße wird meist mit der Andler-Formel berechnet: √(2 × Jahresbedarf × Rüstkosten / Lagerkostensatz × Einstandspreis). Diese Formel minimiert die Summe aus Rüst- und Lagerkosten. In der Praxis müssen auch Kapazitätsbeschränkungen und Mindestmengen berücksichtigt werden.

Question 5

Was sind typische Kennzahlen zur Bewertung der Fertigungsplanung?

Accepted Answer

Wichtige Kennzahlen sind die Durchlaufzeit, Kapazitätsauslastung, Termintreue und Lagerumschlag. Weitere relevante Größen sind Rüstzeiten, Ausschussquoten und die Gesamtanlageneffektivität (OEE). Diese Kennzahlen helfen bei der kontinuierlichen Verbesserung der Produktionsprozesse.

Question 6

Was ist Fertigungsplanung und warum ist sie wichtig?

Accepted Answer

Fertigungsplanung ist die systematische Planung und Steuerung aller Produktionsprozesse in einem Unternehmen. Sie umfasst die Bestimmung von Produktionsmengen, Terminen, Kapazitäten und Ressourcen. Eine gute Fertigungsplanung reduziert Kosten, verkürzt Lieferzeiten und erhöht die Effizienz.

Question 7

Welche Hauptphasen gibt es in der Fertigungsplanung?

Accepted Answer

Die Fertigungsplanung gliedert sich in drei Hauptphasen: Produktionsprogrammplanung (was wird produziert), Mengenplanung (wie viel wird produziert) und Terminplanung (wann wird produziert). Diese Phasen bauen aufeinander auf und werden regelmäßig angepasst.

Question 8

Was ist der Unterschied zwischen Push- und Pull-Prinzip?

Accepted Answer

Beim Push-Prinzip wird die Produktion auf Basis von Prognosen angestoßen und Waren werden 'durchgeschoben'. Beim Pull-Prinzip wird nur auf tatsächliche Kundenbestellungen produziert und Material wird 'gezogen'. Das Pull-Prinzip reduziert Lagerbestände, erfordert aber flexible Prozesse.

Question 9

Wie berechnet man die optimale Losgröße?

Accepted Answer

Die optimale Losgröße wird meist mit der Andler-Formel berechnet: √(2 × Jahresbedarf × Rüstkosten / Lagerkostensatz × Einstandspreis). Diese Formel minimiert die Summe aus Rüst- und Lagerkosten. In der Praxis müssen auch Kapazitätsbeschränkungen und Mindestmengen berücksichtigt werden.

Question 10

Was sind typische Kennzahlen zur Bewertung der Fertigungsplanung?

Accepted Answer

Wichtige Kennzahlen sind die Durchlaufzeit, Kapazitätsauslastung, Termintreue und Lagerumschlag. Weitere relevante Größen sind Rüstzeiten, Ausschussquoten und die Gesamtanlageneffektivität (OEE). Diese Kennzahlen helfen bei der kontinuierlichen Verbesserung der Produktionsprozesse.

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