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Was ist das Ziel der Umweltanalyse in der strategischen Planung?
Lernkarten - Instrumente der strategischen Planung
Strategische Planung BWL: 30 Lernkarten für Studenten
Meistere strategische Planung BWL mit 30 praxisorientierten Lernkarten. Lerne effektiv die wichtigsten Konzepte und bestehe deine Prüfung erfolgreich.
📘 Lernmodus⏱️ 10–15 Minuten🎓 Prüfungsrelevant
Häufige Fragen zur Instrumente der strategischen Planung
Was ist die SWOT-Analyse und wofür wird sie verwendet?
Die SWOT-Analyse ist ein strategisches Planungsinstrument, das Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) eines Unternehmens systematisch erfasst. Sie hilft dabei, eine umfassende Situationsanalyse durchzuführen und strategische Entscheidungen auf einer fundierten Basis zu treffen.
Was versteht man unter der Porter'schen Five-Forces-Analyse?
Die Five-Forces-Analyse nach Michael Porter untersucht fünf Wettbewerbskräfte: Rivalität unter bestehenden Konkurrenten, Bedrohung durch neue Anbieter, Verhandlungsmacht der Lieferanten und Kunden sowie Bedrohung durch Ersatzprodukte. Dieses Instrument hilft Unternehmen dabei, die Attraktivität einer Branche zu bewerten und Wettbewerbsstrategien zu entwickeln.
Wie funktioniert die Boston Consulting Group Matrix (BCG-Matrix)?
Die BCG-Matrix teilt Geschäftsfelder in vier Kategorien ein: Stars (hoher Marktanteil, hohes Marktwachstum), Cash Cows (hoher Marktanteil, niedriges Wachstum), Question Marks (niedriger Marktanteil, hohes Wachstum) und Poor Dogs (niedriger Marktanteil, niedriges Wachstum). Sie unterstützt strategische Entscheidungen über Ressourcenallokation und Portfolio-Management.
Was ist eine Balanced Scorecard und welche Perspektiven umfasst sie?
Die Balanced Scorecard ist ein strategisches Management-Instrument, das vier Perspektiven umfasst: Finanzperspektive, Kundenperspektive, interne Prozessperspektive und Lern- und Entwicklungsperspektive. Sie übersetzt die Unternehmensstrategie in messbare Ziele und Kennzahlen und ermöglicht eine ausgewogene Leistungsmessung.
Was ist der Unterschied zwischen Szenario-Technik und Prognose?
Während Prognosen eine wahrscheinliche Zukunftsentwicklung vorhersagen, entwickelt die Szenario-Technik mehrere mögliche Zukunftsbilder basierend auf verschiedenen Annahmen. Die Szenario-Technik hilft Unternehmen dabei, sich auf unterschiedliche Entwicklungen vorzubereiten und robuste Strategien zu entwickeln, die auch bei Unsicherheit funktionieren.