Question 1

Was versteht man unter finanzieller Notlage eines Unternehmens?

Accepted Answer

Eine finanzielle Notlage liegt vor, wenn ein Unternehmen seine Zahlungsverpflichtungen nicht mehr erfüllen kann oder kurz vor der Zahlungsunfähigkeit steht. Dies kann durch Liquiditätsprobleme, hohe Verschuldung oder unzureichende Erträge entstehen.

Question 2

Wie beeinflussen Managementanreize das Verhalten in Krisenzeiten?

Accepted Answer

In finanziellen Notlagen können Manager riskantere Entscheidungen treffen, da sie bei Erfolg profitieren, aber bei Misserfolg oft nur begrenzt haften. Falsche Anreizsysteme können dazu führen, dass Führungskräfte kurzfristige Gewinne über langfristige Stabilität stellen.

Question 3

Welche Rolle spielen Informationsasymmetrien bei Unternehmenskrisen?

Accepted Answer

Informationsasymmetrien entstehen, wenn das Management mehr über die wahre finanzielle Lage weiß als externe Investoren oder Gläubiger. Dies kann zu Fehlentscheidungen bei der Kreditvergabe oder Investitionen führen und die Krise verschärfen.

Question 4

Warum ist Transparenz in finanziellen Notlagen besonders wichtig?

Accepted Answer

Transparente Kommunikation hilft dabei, das Vertrauen von Stakeholdern zu erhalten und ermöglicht fundierte Entscheidungen über Sanierungsmaßnahmen. Mangelnde Transparenz kann zu Panikverkäufen und weiteren Finanzierungsproblemen führen.

Question 5

Welche theoretischen Ansätze erklären Managementverhalten in Krisenzeiten?

Accepted Answer

Die Agency-Theorie erklärt Interessenkonflikte zwischen Management und Eigentümern, während die Signaling-Theorie zeigt, wie Unternehmen durch ihre Handlungen Signale über ihre finanzielle Lage senden. Beide Theorien helfen zu verstehen, warum Manager in Krisen bestimmte Entscheidungen treffen.

Finanzielle Notlage: Managementanreize und Informationstheorie

Lernkarten zu Finanzkrise und Managementanreize